实体店为什么要承受高房租？一方面是因为好位置有客源；另一方面是高房价问题。好位置房租就是高，这个问题看似无解，但其实可以逆向思维，跳出实体店的单店思维。

比如今天孙洪鹤给大家分享的案例就是杨国福一个卖麻辣烫的，他就可以敢高房租，因为他*是加盟连锁，加盟连锁想招商就必须有样板店，他开店就是打样商业模式，然后靠加盟费、设备原料等多种收益来赚钱，而如果你只是一个创业者，你就不能用这种思维，你就要尽量做小店，位置不好但房租便宜，这时你就要掌握一套实体店引流裂变系统，学会如何利用互联网去引流，实体店自媒体如何运营，会员如何裂变。

杨国富全国几千家店，直营的只有几家，直营店就是打品牌影响力，全国招商、供应链分销，同时人家可以融资做大市场盘面，好象也在积极准备上市，如果上市就可以从资本市场获得巨大的利益，所以根本不需要靠零售赚钱，所有的加盟店都是资本盘面的道具和讲商业模式的砝码。

所以我们创业千万不能只从营销和零售角度思考问题，不能单纯只看C端消费者，而是要站在商业模式和整个产业链的角度思考问题。孙洪鹤的这句话同样适用于自媒体，你不能只强停留在靠播放量赚钱的思维，只看一个平台的思维，而是要多平台，站在自媒体产业这个角度思考问题。

当你的商业思维打开后，你就明白了，原来解决高房租有一个重要的方法：

那就是得分销，得招店呀，如果没有招店的能力和条件，你也得招学员，招徒弟、内容付费，这些都是分销思维。杨国富全国招商，全国那么多的省市，只要商业模式好，推广得好，一年招100家店很轻松。现在很多餐饮品牌都是这么干，那人家就可以赚钱了。你也可以招学员干小店，商业逻辑是相似的。现在摆地摊的自媒体创业者都可以招学习收费，你也可以，你可以不收学费，但你把你的店面模式和个人品牌分销出来，大家一起共创一个小品牌。

最有效反向盈利的思维，为什么他能够招你，你不能够招他，这个问题如果大家思考了，你就会提升，比如现在很多人去整合社区服务小店，社区是最有潜力的，那些社区服务店都是特别传统的模式，你可以去招他们，上门服务模式也非常有潜力，你可以去整合这些创业者。

所以今天我们要学商业模式、商业系统，我们做生意要先搞定人，一个人如果不行，那就搞人，招合伙人，你们合伙一家，但商业模式和个人品牌是你的，你可以负责分销和招店、招学员，你赚这笔钱，合伙人赚这个店的盈利的钱，二条战略线，大家一起赚钱。

我的实体店学员就是按这套模式，他们也不收人家加盟费，大家一起来众筹一个店或是共同合作开店或是把老店变成变成合伙店面，但他们招了很多学生，带动了很多粉丝，这就是拆分思维和裂变模式。如果你学到了这套模式，你建立一个创业社群，一个群12个社群合伙人，然后再裂变12个群，每个群都是12个人半个月就可以轻松邀请50个人，这就足够了。如果大家都在本地，定期搞个聚会，在一起玩玩，喝喝茶，聊聊天，研究研究生意。

如果大家阅读到这里时，就一定要看《实体店裂变系统新方法》《实体店特训系统新课》这两个实体店系统实战课，我把最实战的内容都放到了这二个专栏里，现在还有优惠价99元。

今天我们实体店经营者一定要认识到：

实体店千万不能只赚产品零售的差价，这样是无法支撑起来我们的利润的，我们也要做分销，做内容付费，做自媒体，做直播，推荐其它利润型产品，只要你们有个人品牌影响力，有流量，解决了客源的问题，你就可以轻松裂变。你要把精力放在商业模式上，别整天坐在店里等客。