01可以创新服务于企业组织，也可以创业让企业服务于你，过去是，现在是，未来还是
对于创业，我们很多人既感到神秘，也有一种不屑。神秘的是创业都是以成败论英雄，你日常看到绝大多数是成功者，成功背后有许许多多看不到的。。。
不屑的是创业是他/她们的事情，我不想创业，我只适合做一个求职者，创业与我何干？。。。
求职需要一种专业或技能，而创业也需要一种技能，这种技能不同于我们求职的技能或专业。
创办企业需要整合一系列资源要素，这些资源似乎都可以用资金来解决，这样银行应该是最适合去创办企业，但为什么有些企业获得资金后能够蒸蒸日上，有些企业最终未能摆脱日暮西山的境界。。。
一名技术工程师并非拥有了百万资金才能创业成为企业家，资金可以从风投VC那里获得，实际这些投资者有时也在追逐创业者。
当今创业者并不必须积攒足够资金才开始创业，也不需等待技术突破才行动，因为有大量的技术在闺中待嫁生子。
以互联网、人工智能、大数据、物联网、云计算等为代表第四次产业革命正在演化，诸多领域，只有那些有远见的企业家才能预见。
1956年从贝尔实验室走出的威廉·肖克利（William B. Shockley）打破常规，干起科技人员开始创业的事情，创业虽然失利却让硅谷1971年开始声名鹊起，揭开现代科技创业的浪潮。
今日中国需要技术，实际这个国家技术应用比技术更为重要，这个过程来得很慢，技术不会驻足让资本去投资。企业创业者所要做的就是遵从过去许许多多企业家创业积攒的技能经验。
图1 肖克利（William Shockley中), 巴丁（John Bardeen左） 和布莱顿（Walter H. Brattain 右）1948年.
图片来自 AT&T Archives and History Center
02 一个任性、自我中心为中心的儿童，不仅让父母麻烦不断，也让父母乐此不疲家教孩子
肖克利父母都是大学生，父亲毕业于麻省理工学院，是一位采矿工程师和冒险家，母亲是斯坦福大学首批女毕业生，是一位采矿测量员，二人1908年结婚成家。
肖克利于1910年2月3日出生于英国伦敦，这时肖克利父母正在英国出差期间。由于采矿工作，他们不得不经常举家搬迁，很少能够在一地呆上一年。
3岁时1913年他父母在英国业务不好，搬回到美国加利福利亚州的帕洛阿尔托市居住。作为一个早熟的多动孩子，他脾气暴躁，娇生惯养，几乎无法控制，让溺爱他的父母生活苦不堪言，也许正因如此，父母也没有给他生弟弟妹妹了。
不仅如此，肖克利没能如期去上学，而是在家接受父母的教育，母亲教他算术，父母工科工作背景及有意识培养，更大激发了肖克利对科技的兴趣，此时，肖克利的邻居也是斯坦福大学一位物理老师。
肖克利父母之所以这么做，部分是由于肖克利父母认为他们的家庭教育比公办学校教育更好，部分因为肖克利是父母唯一的孩子，脾气暴躁，经常使性子，父母估计他难以适应学校集体活动，直到肖克利8岁才入公立学校接受教育。
肖克利12岁时进入当地一所帕洛·阿托军校（寄宿制学校）接受初中教育，他在这里读了2年，后来转到好莱坞中学读高中，直至1928年17岁时从好莱坞高中毕业。
期间1925年肖克利的父亲去世后，他和母亲一起搬到了洛杉矶，短暂补习他感兴趣的物理学，他接触到了高科技产品收音机和形形色色的新发明。
03一个意气风发的物理学博士，充分运用贝尔实验室的独特优势，发明结型硅晶体管
高中毕业后，肖克利先后在加州大学洛杉矶分校和加州理工学院物理系学习，并于1932年获得理学学士学位。随后一边在麻省理工学院任教，一边在该校读博士学位，1936年获得博士学位，论文是关于氯化钠晶体中电子波函数的计算。
肖克利博士毕业后，因为大名鼎鼎的克林顿·戴维森，就来到位于新泽西州的企业研究机构——贝尔实验室从事研究工作。在戴维森的指导下，肖克利主要工作是，开发一种新型的真空管作为电子放大器。
而肖克利刚到贝尔实验室时，就开始琢磨如何用一种固态物质代替真空管来传输电子。因为此时真空管是各种通信电子设备的核心部件并被大量应用，如无线电收音机等，但真空管存在一系列问题，如易碎、价格高、寿命不长。
肖克利做了大量的半导体材料实验，半导体具有导体和绝缘体的双重特点，是通信电流信号传输的理想材料，此前锗就被用于无线电设备。此时肖克利得到的实验材料的纯度并不高，想替换导体的有限实验研究并不成功。
二次大战爆发的随后5年里，肖克利也卷入到战事相关研究中，先在贝尔实验室参与美军雷达设备研究，到哥伦比亚大学任统筹研究组室主任，服务于美国海军和空军的反潜轰炸研究，1944年开始担任美国战争部长的专家顾问一职。
二战结束后，肖克利回到贝尔实验，召集了多个领域的技术人员参加一个固体物理研究项目，并担任项目主任，开始实验研究半导体以作为放大器使用，寻找一种替代玻璃真空管放大器的方法。
项目组有一位理论物理学家布拉坦和一名实验物理学家巴丁。一年的反复研究都以失败告终，于是他们又回到半导体属性的再认识上，直到1947年12月16日。
布拉坦用刀片在三角形金箔上划出了两道极细的缝隙，然后两边分别接上导线，用弹簧将其压进锗块表面。这是一个由锗、电池、金线、弹簧、纸板组成的小装置。连好线后，当锗块上的两个接触点越来越接近时，他们观察到了电压放大作用。
实验终于验证了肖克利设想的半导体的放大效应——这个装置就是一个晶体管，作为一种可变电流开关，能够基于输入电压控制输出电流。
肖克利并没有完全认同他们的成功，并认识到其脆弱的机械结构很难大批量生产，于是他秘密继续研究，于1948年1月发明了一种更可靠和可复制的器件，即结型晶体管。
1950年肖克利发表了他的著名论文《半导体中的电子和空穴》，其中有许多解释晶体管的想法和方程式，以及电子如何在固态晶体中流动，这些后来成为晶体管和其他半导体改进型的发展的参照。
晶体管利用电子在晶体内的流动性来控制、放大并交换信号。高纯硅的工业提炼技术已成熟，这为晶体管制造体积小的设备增加了可靠性。肖克利很清楚，真空管很快会被淘汰，未来属于晶体管。
图2 点接触型锗晶体管 图片来源：wordpress
04一位具有科技专利的科技人员，怀揣创业梦想，产业前景广阔，创业起步两件事
1955年6月肖克利离开贝尔实验室，创业无从下手，只好先在美国国防部担任武器系统评估项目主任，同时在南加州从事兼职教学工作，等待时机创业。这时贝尔实验室和德州仪器公司（TI）都已开发出首批硅晶体管，他比世界上任何人都了解晶体管对未来可能产生的影响。
晶体管已经成为年轻产业的支柱，硅有望在恶劣的工业和军事环境中得到改进，但制造难度更大。此时的肖克利踌躇满志，未来一片光明，他有知识、有能力、有决心，就是没资金。
创业的艰辛——缺少启动资金如何去筹集
1955年，肖克利一直与一大批东部地区和洛杉矶地区的半导体企业讨论生产硅晶体管事宜，去游说德州仪器、洛克菲勒、雷神等公司投资50万美元给他建厂生产晶体管，但这些公司要么打算自己生产，要么就不愿冒险。
其中1955年7月，肖克利联系了化学家、也是一家高科技公司创始人的阿尔诺德·贝克曼（Arnold Beckman），二人讨论肖克利的一项机器人眼睛的专利，和工厂自动化的可能性。贝克曼曾在年初为肖克利和另一位真空管科技大咖举办过一次庆祝晚会。
1955年8月，肖克利再次联系贝克曼并告知创业的想法——创办一家公司将新型扩散硅晶体管推向市场。扩散硅晶体管不仅优势诸多，还可以设计自动化方式进行大批量生产。
最终二人在1955年9月达成协议成立贝克曼仪器公司的分支机构——肖克利半导体实验室，2年内实验室实施都属于贝克曼仪器公司。
贝克曼很看好晶体管的前景，他出了30万美元作为首期投入，由肖克利全权负责，建立晶体管研发部。作为晶体管研发部总裁，肖克利的年薪为3万美元，还拥有4000股贝克曼公司的股权。
贝克曼仪器公司创立于1935年，开始生产PH测定仪，到1955年时候生产电子器具、部件和计算机，公司营业额达2100多万美元，员工有2000多人。
创业的艰辛——选址在哪儿更适合？
贝克曼希望把新公司设在贝克曼仪器公司总部附近的洛杉矶地区，肖克利则希望将实验室设在北加利福尼亚州的帕洛阿尔托的圣克拉拉。
肖克利劝说贝克曼，他生长于帕洛阿尔托地区，其年迈的母亲也住在帕洛阿尔托，但最重要的是附近有大量的面向军事和商业市场的电子管生产企业，北侧就是圣弗朗西斯。
僵持之际，听说肖克利要回加利福尼亚州创业，斯坦福大学工学院院长特曼（Fredrick Terman）出面了。
一面写信给肖克利，向他介绍圣克拉拉的好处，一面向贝克曼介绍斯坦福大学，特曼的热诚及影响力，既打动了贝克曼，又坚定了肖克利的信心。
特曼告诉他们斯坦福大学已经把肖克利的半导体理论写进了教材，开始向学生讲授这方面的知识了，这是肖克利公司的人才来源。特曼甚至找到了北加利福尼亚州最好的房地产经纪人，给肖克利推荐当地的房地产。
肖克利半导体实验室最终落户圣克拉拉，位于帕洛阿尔托与山景城的接壤处，离斯坦福大学只有五英里。
肖克利的到来，不仅把硅带进了硅谷，还标志着以晶体管的诞生为标志的电子产业新时代的到来。北美西海岸的加利福尼亚州迎来的第三次工业革命朝阳冉冉升起。
05创业无言结局、悄然离场——让人扼腕痛惜；把硅带到硅谷，开启电子科技创业新时代——让人无尽感怀
1956年2月在圣弗朗西斯大酒店，贝克曼和肖克利正式召开新闻发布会，宣布肖克利半导体实验室正式成立，同时也借助媒体宣传。二人相信获得改进的硅晶体管将有利于公司进军电子自动化领域。
肖克利半导体实验室位于山景城圣安东尼奥路391号，一个租来的库斯特风格的厂棚。
接下来肖克利就要不断招兵买马发展他的实验室。他试图招募有经验的贝尔实验室人员，但没有成功，因为过去在贝尔实验室的一些做法令其他同事难以忍受，只能另寻他途招募化学、物理和半导体相关工程学科中热情洋溢的的年轻研究人员。
图3 肖克利半导体实验室（约1960年）照片来自American Chemical Heritage Foundation
在企业化运营的实验室成立之初，肖克利展示了他与众不同的识人能力，从斯坦福大学及其他大学网络了一批志同道合的科技人员，通过一段时间磨合和研究实践，这些人员都具备了独立科研能力，实验室也差不多成立一条博士生产线。
该团队开始了设备的准备和设计、制造和调试设备的过程，包括手工制作的晶体种植机和扩散炉。肖克利在教他们如何生长纯晶体和扩散基本的P-N结的同时，还培训了一批工程师和技术人员，他们从事硅的艺术和科学。
然后好景不长，大约一年半时间，一大批早期雇员纷纷离职，后续人员陆续进进出出，当他疏远的下属们收获财富和荣耀时，肖克利实验室却停滞不前。肖克利半导体公司公司从未盈利，贝克曼在1960年以巨大亏损出售了这项业务，1961年，创业5年后，肖克利半导体关闭停业。
（1）缺少自我认知，更缺少自我控制
肖克利从不认为问题出在他身上。其实当肖克利半导体实验室组建时，肖克利万事俱备，只缺人才，他，首先想到的是贝尔实验室的同事，但这些昔日同事并不愿意跟随过来。
1956年年底，肖克利与他过去贝尔实验室的同事巴丁、布莱顿，一起荣获诺贝尔物理学奖，肖克利在公司与员工一起举行一个香槟早餐会庆祝。掌声与鲜花使肖克利极度膨胀，变得唯我独尊、傲慢专横容得半点不同意见。
