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怎么制止员工拉帮结派(员工拉帮结派怎么处理)

来源:原点资讯(m.360kss.com)时间:2023-06-12 06:09:18作者:YD166手机阅读>>

作为职场新人,进入一个新的工作环境和人际圈,会有不同的状况在等着我们,在对任何情况不了解的情况下该怎么办呢?

在单位或组织内部,往往存在着种种“职场派系斗争”。职场中的派系斗争不是以原则定是非,而是以人事定是非,在工作中党同伐异。只要是自己一派的,无论何事都予以支持;不是自己一派的,无论何事均予以反对。人如果分两派,两派有争斗,夹在中间的人就会面临选择:我到底站在哪一边?怎么做对我才是最有利的?

思来忖去作为职场新人的你拿捏不定,一旦站了队伍,表明了立场,势必得罪另一方的领导,给自己以后的工作带来麻烦惹祸上身,再想挽回就很难。那么到底应该怎么办呢?

鬼谷子告诉我们:“凡趋合倍反,计有适合。化转环属,各有形势。反复相求,因事为制。”意思是,无论联合还是对抗,都需计谋恰当不能出错。所向与所背,就像圆环一样旋转而无中断,形势瞬间万变,优劣也可逆转。因此,我们应反复研究各方情况,判断事态发展,然后决定自己的态度和立场。

先冷静而客观地对比双方的实力,关注形势的动态发展,然后再对未来情况作出尽可能精确的判断。这样就可根据综合情况,决定站在谁的队伍。

怎么制止员工拉帮结派,员工拉帮结派怎么处理(1)

三国时,曹操率百万大军南下,欲一举攻克刘备,拿下西南地区,顺势再向东消灭东吴。于是,吴蜀组成联盟,共同对抗曹操。吴蜀之所以决定联盟,是经过了一番思量权衡的。

作为东吴之主,孙权清楚地知道,曹操的第一目标是刘备,而不是江南。他如果加入曹魏阵营,出兵消灭刘备,然后跟曹操结盟,维持几年和平,也不会是什么难事。

但是孙权没有选择曹操,在刘备派诸葛亮求救时,他顺势联刘抗曹,站到了弱者刘备的阵营。显然,孙权考虑的是更长远的利益,也是根本利益。

他知道如果自己归降曹操,虽能保住性命,却从此再无称帝的可能性。而联刘抗曹,虽有战争之忧,却可保住他的东吴之主的位置,不必寄人篱下。加上他知道曹操一向冷酷无情,迟早还是要消灭东吴的。

所以,孙权果断地选择与刘备一起拼死抵抗曹操,最终就有了历史上著名的赤壁之战,结果以吴蜀大胜、曹操大败而告终。

在面临站队问题时,需要冷静思考,不可头脑发热,盲目站队,应视形势发展慎重作决定,真正做到站对阵营做对事,这样才能保证自己的基本利益,同时追求利益最大化。

怎么制止员工拉帮结派,员工拉帮结派怎么处理(2)

站队其实就是选择那些有共同利益追求的人,而且确保合作过后,他很难对你构成致命伤害。这需要对对方有明确的判断,了解他的人品、能力、行事风格等,同时,对周围的形势及人心向背等也要有清醒的认识。

面对派系斗争,如果对其认识不清,万一得罪其中一方,各种风波便会随之而起。要想妥善地处理好同各派之间的关系,就必须先研究、探索,然后灵活巧妙地应对。

在一个单位工作了一段时间之后,你很可能会发现自己的几位上司之间关系不和,或存在着很深的矛盾。

有些下属从这种派别矛盾中,似乎看到了希望、机遇、窍门,于是卷入到这种矛盾之中,其结果不堪设想。当然也有些人开始时是保持中立或者是躲着、绕着这些矛盾,然而由于求官心切,末了自觉不自觉地陷入到了这种派系矛盾当中。这其实是不明智的做法。那么遇到这种情况后,应怎么处理呢?

与互相存有矛盾的上司们周旋时,你可以采取“等距离外交”策略。即你要与上司们保持同等距离,不亲此疏彼,要一视同仁。这是一种最为明智的做法。从理论上说,在应对互相存有矛盾的上司时,采取中立的态度是可取的。

怎么制止员工拉帮结派,员工拉帮结派怎么处理(3)

也就是说,采取一种等距离的工作方式,跟谁都不过分密切。或者说,完全从一种纯工作的角度着想,没事尽量少与上司们打交道。特别要注意不让其中一个上司认为你是另一个上司的人。

与这些上司相处时,也许最好的方式就是一切从工作出发,工作决定应该多与谁接触,就和谁毫无顾忌地来往。这样可以使你更少地卷入上司复杂的派别之争中去。同时你的做法也会让上司们对你格外欣赏,他们会认为你是一个正直、能*下属,而且你还不会得罪他们之中的任何一位。

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