按照时间发展可以分把员工的职业生涯分为四个阶段。
第一个阶段是成长期&夭折期。一般大学毕业的前十年属于爬坡阶段,最主要的工作是技能学习,技能就是混饭吃的本领,员工要把岗位工作职责转换成技能,同时要修炼管理能力。在这个阶段理想的状态是成为公司部门经理或者业务技术骨干。最佳的结果是每年年底年中能被猎头*扰几次。当然也有可能在这个阶段既没学到技能,也没有做到管理能力和职位的提升,高不成低不就,夭折了。
在这个阶段的员工,一般要要么是公司的技术大拿要么是公司关键部门的领导,一时风光无限,成为企业和猎头的宠儿。公司一些大的项目和变革基本上都是在这类员工的操作下完成的。
经过第二个阶段,有些人比较享受职场和岗位的光环,会一直在成熟期持续下去。当然也有一些人比较向往自由自在的生活,或者自己驾驭自己公司的乐趣,考试转型,一般要么是创业成立公司,要么是转身成为咨询顾问或者讲师。
在职的要培养接班人,自由职业的要考虑退休后的生活。
一般情况下,职业发展就分为四个十年。个人怎么发展才能让自己的职业生涯跟通畅?以下五个方面要多关注:
自我诊断适合哪种职业路径
评估自己的职业经历和绩效成绩
熟悉公司干部培养的方式方法
积极与主管领导和HR沟通配合
认准通道积极提升
首先自我诊断适合哪条途径,就是说你适合干什么,喜欢干什么,自己心里要有数。然后评估自己的职业经历和绩效成绩,看看自己的职业经历,过去的职业经历是不是成功,成绩怎么样?大致对自我有个清醒的认识。熟悉公司干部培养的方式和方法,要懂公司干部怎么培养的,或者专业技术人员是怎么培养的,然后积极与主管领导,还有人力资源沟通配合。最终的目的还是在适合自己的通道上积极争取,努力学习和实践,争取在人生的第二个十年到达职业成熟期。
当然作为企业的各级经理人,或者企业主,一定要把职业生涯通道、路径弄清楚,这样新人来了之后才不会彷徨,企业不单单是为了挣钱,企业最好的发展方向应该是在把人员培养出来的基础上顺便挣了一些钱,并且还挣的都是大钱。
(本文作者邓玉金是资深HRD,知名培训师,公众号:邓玉金人力资源实战,转载请注明作者和出处)