制造企业月度资金计划的关键是合理预测和管理资金流动。首先，分析预测销售额和成本，确定预计收入和支出。

然后，评估现有资金状况，包括现金、存货和应收账款等。

接下来，制定资金筹集和运用计划，如贷款、股权融资或优化应收账款。

同时，制定资金控制措施，如控制成本、延迟付款或优化库存管理。

最后，定期监控和调整资金计划，确保资金充足并避免流动性风险。

月度资金计划的计算，一，根据产能一个的产量，二，产量所需原材料，人工，铺助材料费等就可做资金计划了