部门职责的说法不够准确.确切来说,叫部门职能.部门职能,指的是这个部门在组织中的功能,作用.比如,在企业中,人力资源部门的职能是为企业做好人力资源的贮备,人事考评,绩效管理,人事战略规划以及日常的员工考核.招聘录用.淘汰等;财务部的职能是管理企业资产,做好帐务核算,建立与金融机构的关系,做好资金融通,以及税收策划等.部门经理的职责属于在部门职能的总体框架下,其领导职责,具体来说:
1.制定部门工作计划并组织完成;
2.按照工作计划分配所属员工工作,并给予考核,并指导其完成工作;
3.建立高绩效的部门团队,并起到团队核心作用;
4.制定部门预算,控制作业成本;
5.制定部门战略,并服从公司总体发展规划,贯彻落实.
产品经理
：关注需求发掘和分析，出符合市场需求和公司发展的新产品。定公司方向，做正确的事情。
项目经理：
关注进度，成本和质量，用最小的资源做出符合客户满意的产品。定项目方向，正确的做事情
。职能经理：
也称部门经理，管理单一部门，掌握一大票拥有专业技能的人士，提供资源。举个粟子：
乔帮主，人称产品经理：我要出一款划时代的IPHONE，无敌大屏幕，虚拟按键，能上网，能听歌，能聊QQ，高清摄头。赶紧找人给我在9月份发布会前做出来。
然后乔帮主找到项目经理。。。
项目经理：老大，务必完成任务。现在项目进度紧急，我需要5千万的项目预算和100人项目团队。保证保质保量按时完成任务。
项目经理拿到钱然后找各职能经理。。。
ID经理：我出2个ID设计者，IPHONE要严格按照ID做出来
机械经理：我出10个机械工程师，我们画3D
电子经理：我出10个电子工程师，我们设计电子板
软件经理：我出10个软件工程师，我们写软件
生产经理：我出100个操作员，我们组装
制程经理：我出10个制程工程师，我们教你们怎么组
品质经理：我出5个品质工程师，我们检查一下质量
市场经理：我出5个市场推广，我们去做宣传
财务经理：我出1个财务算账，看看有没有钱赚
关务经理：我出1个报关，直接卖国外
物流经理：我出1个跟踪物流，按时交货
结果IPHONE大卖，皆大欢喜。
