文 | 明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，职场技能，掰开揉碎、说给您听，欢迎关注 ，一起共同精进、成为职场精英。

先从学习的金字塔结构说起。

我们获取知识的途径，大致上可以分为学习知识（听讲、阅读）、知识应用（演示、实践）、传授知识3种方式。

在学习的金字塔结构中，听讲、阅读这种学习知识的过程，一段时间后，知识在你身上的累积一般只会剩下10%左右，要真正发挥知识的价值，关键在于应用知识，比如将学到的方法应用到工作中去或转授他人，这就是我们常说的复盘。

复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，从而找出双方攻守的漏洞。

所以，复盘不是简单地回顾和总结归纳，更重要的总结得失和原因分析，我是这样定义复盘的：

复盘=定期总结归纳 批判性思维 刻意训练。

举个栗子。

你看了一本叫《金字塔原理》的书，里面讲了一个结构化思维的核心工具：MECE法则（不重叠、不冲突、不遗漏），知道了思考问题或总结汇报时，要做到所有的论据和论点之间要相互独立且完全穷尽。

但是，如果你到此为止，那你在后续遇到问题时，还是无法做到真正的MECE，这时候，你要思考的是，用什么方法来做MECE呢？很多人知道MECE法则但还是逻辑混乱，真正的原因是什么呢？

如果你进一步研究MECE的分析方法，这就需要复盘了，比如为了解决不遗漏问题，你可以运用逻辑树、5Why分析法，5W2H分析法、5M1E分析法等工具。