很多人一说起职场，就感觉像是“战场”，工作中充满了各种艰难险阻。
从实际角度来看，公司是由各个部门组成，每个部门会有一个核心*物，部门又由不同专业方向的成员所构成。人和人之间必然是有个体差异性的，在日常工作的开展中，也就会出现各种开心愉悦、误会摩擦、甚至是冲突。
那些缺乏眼力劲儿，不善人际互动的人，往往会心力憔悴，步履维艰。
千万别负面化职场的办公室现象，夫唯不争，故天下莫能与之争。
公司里只有那些整体闲着没事儿的人，才会去动歪脑筋勾心斗角。真正做事的成熟职场人，哪有闲工夫去瞎折腾。当然，你可以不争，但你得懂这其中的门道。
面对公司里的各类尔虞我诈，不精于此道的你，该如何更好生存？三点诀窍：
①快速识别职场信号，面对突变的氛围要精准解读，并懂得举一反三。
②正确看待公司文化，聪明人善于持续不断升级认知，存在即是合理。
③别成为那颗眼中钉，主角光环容易招来工作陷阱，做事前学会看势。
每个公司里都会有那么几位“木头人”，特立独行，不懂职场里的人情世故。
他们更多只是沉浸在自己的小世界里，这类人群最为危险，通常没有太大的发展前途。
实际上，这样根本就无法在职场立足。
那些不懂观察身边同事传递出工作信号的人，一般很注重面子，内心较为脆弱。
对于办公室里的风吹草动，往往选择视而不见听而不闻。
始终是一副高傲的面孔，似乎只要做好自己就足够了。
隔壁部门有位P经理，最近似乎不受人待见了，好像被孤立了。
后来闲暇时间，跟一些同事聊天才的知道其中的大致缘由。
前两个月，部门里有位万经理，工作表现不错，得到了领导认可并顺利升职。按照部门里的“老规矩”，升职的人会请部门内的同事小聚一餐，以示庆祝。
大家都约定好时间与聚餐地点，下班在公司楼下集合一起出发。到了既定时间，部门全员都到齐了，除了P经理，没多久P经理就晃晃悠悠和女朋友一起朝大家走来。
很明显，这是想一起去吃饭的节奏。
但是，大家见状其实心里都不太满意，这是部门内的活动聚餐，P经理却单独带着自己的女朋友一起过来，而且没有跟任何人事先打招呼，实在说不过去。
后来，在去目的地的路上，P经理也是单独和女朋友一起，显得有区隔。其他的人，边走边聊，看上去有说有笑，实际上大家对其一肚子意见。
到了聚餐的地方，吃饭也是有些尴尬，因为有“外人”在场，很多话不好说也放不开。
最终聚餐没多久就结束，草草了事，像走过场一样。那天以后，部门里的同事开始对P经理“另眼相看”，可他自己似乎不以为然。
临近年底，上周还是那个部门，又有一位同事老K顺利晋升。
按规矩又准备定位子，好好聚聚请客吃饭。
令人吃惊的是，历史再次重演。没错，P经理继续带着自己的女朋友，出现在部门聚餐的现场，还是没有跟大家事先告知。
有了上一次的尴尬经历，这次相对好一点，至少混个脸熟。
实际上，部门人员已经开始在心里排斥P经理了。
这顿饭，按照既定的节奏，吃着聊着然后散场。
有了这两次经历后，P经历已经被大家拉进“黑名单”。
自那以后，部门内的好事或者活动之类都不会主动告知，已然完全被边缘化。
怎样提高自己在工作中的信号识别力？
①注意同事们的日常反馈动作，如果行为一反常态，请慢下来仔细自我剖析。
②可以有自己的个性，但是别一意孤行，跟大伙儿打成一片，才能稳步向前。
③尝试让自己在工作中，感性和理性兼而有之，尽量减少问题纠纷与冲突点。
当然，习得这项技能需要一个过程，从先建立这方面的意识开始，逐步加强。
千万不要把同事们对你的宽容忍耐，当成是理所当然。长此以往，你在公司的发展之路会越走越窄，直到莫名其妙被淘汰出局。
每个公司都有各自的独特文化，有人称之为老板文化。
很多人都是看着老板的脸色、性格、喜爱来各自行事，有一定的道理。
在公司里的你，需要学会不断自我调整，个性太强不一定是好事。
存在即合理，你得适应公司（文化），而非公司（文化）来适应你。
工作中就是如此，更多时候你得自我修整，以适应工作（公司）的发展节奏。
比如，我平时喜欢跑步，有时在户外，有时在室内的跑步机上。
个人觉得身在职场的我们，有时候就像在跑步机上的锻炼者。
你可以选择不上跑步机，自己一个人外面，选择喜欢的场景环境去奔跑，速度快慢也无所谓，根据自身情况来调整，更多的主动权在于自己。
反观，如果我们一旦选择在跑步机上奔跑，就是另外一种体验。
当各种参数调试完毕，进入既定程序，你就得跟上，否则就出问题。
你的平均配速要达到标准，你的步伐动作要有节奏，你的心态肢体要能平衡。
在跑步机上，你得不断自我调整，以适应设备进而让整个进程持续下去。
假设突然你的身体不适，体能跟不上，就不得不从跑步机上退出，进而终止这一次的跑步训练计划。在自己身体状况许可的前提下，你得适应跑步机的节奏。
