比如,有个同事当月的KPI打分很低,只因为做了一件不合时宜的事情。
公司中午12:00-13:30是吃饭及午休,同事们都很珍惜这段放松的时间点。
尤其是在开放式办公区,稍有觉悟的人都会安安静静吃饭,看看新闻,追追剧等等。
通过短暂的时间,让自己稍作休息。
突然,一个手机铃声响起,同事小陈接起电话,并开始聊起来了。
午休期间的办公区,安安静静,那一刻只听到小陈在打电话,音量也没有稍微压低些。几位刚刚休息的同事,也被其电话声吵醒了,很无奈。
原本以为就几分钟,最后那个电话打了二十分钟左右。
那天,整个办公区的同事都没有午休好,在私底下对小陈各种埋怨,吐槽。
而这一切,小陈觉得没什么大不了。
这是办公室文化的一个大忌,引起民愤后结果通常都不太好。
那个月,很多同事都各种直接或间接投诉小陈的工作表现,导致其KPI得分很低。
领导对其也是摇头,工作上不太认可。
职场上,一人孤独三人成伍。众口铄金,值得工作中的我们注意。
要注意自己的表达方式,否则在部门中你就很难“立”起来。
要学会把握节奏,跟自己的部门同事与领导同频相处。
①定位工作风格:熟悉同事、领导的处事性格、做事风格、沟通倾向,才有好结果。
②勇于自我较量:别总是在外在环境的问题,多向自己提问题,归因于己自我分析。
③把握细分需求:多从同事和领导的角度思考,捕捉到这项工作内容的核心关注点。
职场中的你,不进行自身改变,环境换来换去,最终也是解决不了问题的。
三、别成为那颗眼中钉,主角光环容易招来工作陷阱,做事前学会看势。如果无法适应,跟不上进度,从长远的角度来看,最终你将被淘汰出局。 公司和老板不太可能来主动配合你,想持续发展从改变自身开始。
职场里看上去风平浪静,实际上暗流涌动。
回到具体的工作中,有些人就是喜欢各种表现,这不一定是好事。
或许你的确很优秀,注意自己的言行,别刻意表现过了头,尤其是在直属领导面前。
执行具体工作前先学会分析,有智慧的人通常是做事前先看势。
每个人都会有一颗嫉妒心,你身边的同事和领导也不例外,这是人性。
职场中众口难调,需要懂得把握其中的火候与分寸。
例如,每个公司中多少会存在的形式主义做法。
前段时间,同事小柯的工牌弄丢了,暂时还没有找到。
急着要去找品牌总监签字,进总监办公室前,小柯意识到自己没有佩戴工牌。这从公司的规章制度来看,显然不符规矩。
于是,他就近找了一位同事临时借用了一张工牌,挂在身上,才进去找领导签字。
完成了,很得意的走出来,顺手把工牌还了回去,继续去忙自己的事情。
例如,职员玲玲,外地出差一周,时间到了回公司上班。
玲玲到办公室第一时间,就在主管的办公桌下放了一盒地方小特产,没有很张扬。
见主管上班后,玲玲就晃到主管办公室附近,看似偶然碰到一般,跟领导说:“去那边,也没怎么看东西,顺手就带点小特产,评价很不错。”
领导笑了笑,说了声谢谢。然后,玲玲就去忙自己的工作了。
领导看似面不改色,没有夸赞,实际上在心里还是会给玲玲加分的。
一个时刻把领导放在心上的员工,容易发展得比较好!
当然,个别性情古怪的领导除外。
例如,有次公司HR开内部会议,强调的几个典型事情。
HR总监说:“公司里的某些人,在微信朋友圈做微商,卖一些小商品赚外快,请不要以为我不知道,你们自己要知道适可而止。有的人还故意让同事帮忙,去给自己介绍业务,本职工作都没有做好,就不务正业,不想做就不要做了。”
整个会场气氛紧张,鸦雀无声。
这就是只知道做事,没有把握好行动的“势”。
你自己去吃了一顿“奢侈”的大餐,不一定要在同事面前刻意炫耀。
这是一种莫大的刺激,这种优越感的塑造,容易让彼此之间的距离拉大,甚至形成对立,不利于日常工作的有序开展,这种刺激真的好吗?
你进行了一场5公里的夜跑,然后非要配上一段鸡汤文字,显得自己多么厉害。
有必要吗?要知道,此时此刻你那些办公室的同事,也许在各种奔波忙碌,这是在拉仇恨,这样做真的好吗?
你新提了一辆车,非要大肆炫耀,生怕别人不知道。
公司某位同事新提了一辆车,绕着整个办公大楼转了三四圈,为什么?
是在找车位,为什么要找车位?其实位置有很多,只不过是他新提了一辆车,想停在最显眼的位置,好让大家知道罢了,这种炫耀真的好吗?
工作中成为典型特例,或许公司的“风云人物”,不一定是好事,通常是危机四伏。
从业务技能上说,假设你个人有一两项拿手技能,并且在公司里是数一数二,那么你相对而言可以“独善其身”,但想要飞黄腾达,几率不大。
如果你没有什么绝活,属于职场中普通的大多数,那得学会“看势”。如何看势?
在具体执行中,可看下述五点:
①看动机:做一件事情,别急着开始,先想清楚原因,做事情要懂为什么>做什么。
②看全景:明白为什么后,要有大局意识,工作内容上系统化思维,从始至终看清。
③看风险:看清前后进程后,你需要作出一些预判,这个事情做起来有哪些问题点。
④看方案:别把日常工作当做一份作业,需要用解决方案的心态做内容,体现专业。
⑤看价值:职场中的内容执行,最终需价值兑现,你要努力呈现出执行的价值意义。
因此,看清你所处的工作环境,在日常活动中张弛有度,才能顺顺利利。
公司里的每个职能部门就是一个圈子,不同的圈子有着各自的“文化与规矩”。 你要经常思考,你所在的圈子偏爱什么文化,有怎样的规矩?这就是形势。