1、一次摊销法。

领用时将其全部价值一次计入当月产品成本、制造费用或期间费用。

优点：核算比较简单。

缺点：会使各月成本、费用负担不合量，会产生账外财产，不便于实行

价值监督。

适合单位价值较低，使用期限较短、一次领用数量不多以及容易破损的

低值易耗品。

2、分次摊销法。

领用时由："低值易耗品-在库"转到"低值易耗品-在用"科目；

通过：低值易耗品-摊销"科目分月摊销计入产品成本、制造费用或期间费用。

报废时由：除了将余值转到相关成本费用科目，还要注销其累计已摊销额，借记"低值易耗品-摊销"贷方"低值易耗品-在用"。

优点：各月成本、费用负担比较合理。

缺点：工作量较大。

适合单位价值高、使用期限较长而不易损坏的低值易耗品。

3、五五摊销法。

领用时摊销其价值的一半，报废时再摊销其价值的另一半。

记账的科目跟分次的一样。

优点：能够对低值易耗口实行价值监督，各月成本、费用负担的摊销额比较合理。

缺点：核算工作量较大。

适合各月领用和报废低值易耗品的数量比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易耗品。

4、 制造费用的归集和分配

制造费用的内容：

生产工时比例法：

生产工人工资比例法

机器工时比例法

按年度计划分配率分配法

......

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