产品经理要如何系统地进行能力培养？

产品经理的工作大部分都跟市场相关，市场洞察和市场营销更是需要掌握的技能，不容忽视。

作为产品经理，应该如何系统地培养这些专业能力呢？本文将为你揭晓，起点课堂如何帮助足力健的产品经理提升市场洞察和市场营销能力！

2021年，足力健以老人鞋为主，启动“足力健老人鞋 ”战略，正式进军老龄消费品行业，为全球老人创造更多美好体验。在用户、市场及产业研究的过程中，如何进行市场调研、用户需求挖掘，让用户买得值、买得爽，成为足力健最关注的问题。

为了能深入走进老年人群体，足力健专门成立了用户研究中心部门，负责深入用户、市场及产业的研究，为公司的经营战略提供决策依据。不过由于没有经过专业市场能力的系统培训，员工在开展业务时，仍存在调研方式不系统、 缺乏市场营销方法等问题。

为此足力健联系了起点课堂的咨询顾问，通过深度需求沟通后，特地引入了起点课堂的金牌课程《产品经理市场能力培养》，为产品经理赋能爆品打造能力。

起点课堂企业服务，专注于为各大企业提供专业的互联网人才培养解决方案，在产品、运营方面有多年的培训经验，以“实操、落地、有用”为目的，通过线上 线下多种学习形式，为百丽、京东科技等上千家企业提供了可视化的培训成果，帮助产品经理、运营互联网人才提升专业能力，并获得了广泛好评。

在培训前期，起点课堂通过微信、电话的方式，与足力健进行多次沟通交流，分析出以下几个痛点：

• 未掌握产品全链路的核心能力与方法论；
• 对市场、行业、竞品缺乏分析方法，市场洞察不清晰；
• 对产品引爆的流程、营销的方法和底层逻辑缺乏全面认知；
• 用户需求调研方法较为传统，想系统学习互联网的用户调研方法，并应用到业务中。

针对产品经理的痛点和需求，起点课堂与足力健培训负责人最后定了以下几个培训目标：

• 解析产品全生命周期，掌握产品全链路的核心工作技能；
• 结合案例分析和共创演练，深入理解掌握市场洞察的方法；
• 结合案例分析和共创演练，掌握产品定义和营销的方法和底层逻辑；
• 分享科学体系的用户需求调研方法，帮助产品经理掌握多种用户调研方法。

和足力健交流后，起点课堂从上百位导师库中特邀了清华大学产品创新博士志趣导师。

志趣导师有15年产品和运营经验，从0-1打造过年销10亿的单品，有数十款年销过亿的产品操盘经验，帮助多家TOP企业制定产品战略和用户增长策略，服务过抖音、方太、江苏卫视等百余家企业，在打造爆款方面经验很丰富，非常符合足力健的培训需求。