起点课堂的课程研发团队与志趣导师，基于足力健产品经理如何用产品思维为老龄消费品打造爆款的问题，进行了行业调研和案例筛选，为足力健定制化设计了打造爆款培训方案。并且也与足力健业务负责人通过腾讯会议进行沟通确认，打磨出最符合足力健需要的课程内容。

最终通过线下2天课程，志趣导师用系统的知识体系 现场练习 共创演练 场景还原的授课方式，从市场洞察、产品定位、营销、生命周期管理、迭代全链路几大方面给同学们分享科学打造爆款的方法，解决他们当下遇到的问题。

并且基于主导小米生态链企业多款产品从0-1的打造经验，结合帮助众多知名企业规划产品的实战项目，将沉淀总结出的方法论和案例结合课程内容分享给同学们，帮助同学们提升认知和专业能力。

课程内容主要包含以下几大部分：

第一部分：产品经理认知提升

从产品经理的能力模型、角色定位，产品从0-1的流程展开，提升同学们对产品定义的认知、产品经理职责/价值的理解。

第二部分：市场洞察

带领同学们学习市场/行业/竞品分析的方法和模型，并分享导师实操的小米、美的案例，帮助同学们掌握市场洞察的数据体系、步骤和高效方法，提升对标产品的能力，和打造竞争优势的方法。

第三部分：产品规划/定义

带领同学们明确产品核心目标人群、选品的基本原则，提升产品思维，掌握常用的需求洞察方法和流程，将其应用到业务中。

第四部分：产品的市场营销

学习产品上市前、中、后的管理，加速选品成功，掌握产品引爆的流程、方法和营销方法，通过数据体系进行精准营销。

第五部分：共创演练

带领同学们掌握产品定义八步法画布，通过共创演练，加强课程的理解应用。

在这一环节中，同学们都表现得非常积极，进行激烈的讨论，一起共创实战作业。最后，我们邀请了每个小组上台展示共创的作品，并且通过导师和同学们的打分评选了优胜组。

起点课堂服务运营团队也提供了强大的后端保障，课前与足力健培训负责人对接并准备课程所需物料：教材、横幅、学习用品、茶歇，也安排了两位助教协助志趣导师进行课堂积分、维护教学秩序，用标准的流程为企业打造托管式的培训。

在整场培训中，不管是在内容讲解还是共创演练环节，学习氛围都非常浓厚，课后同学们也反馈，他们了解了调研的深度和广度，系统掌握了产品开发的环节及步骤方法，导师的案例也很实用，能应用到后续的业务中。课程调研总分高达9.62分（满分10分），现场的同学和领导对本次培训都非常满意。