店长标准化复制：五步法

第一步：分析店长职责定标准

界定店长岗位职责

区分店长核心技能

剖析门店经营管理

第二步：提炼店长标准显价值

提炼店长日常工作

梳理店长工作流程

编写店长执行手册

第三步：复制店长标准成课件

开发店长课件PPT

编写店长学员手册

培养内部店长讲师

第四步：训练店长标准重实战

区分店长级别训练

考核店长标准知识

模拟店长工作场景

第五步：执行店长标准出绩效

店长日记养成标准

巡店打分标准落地

督导辅导强化标准

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