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经过多个试水项目后，阿里巴巴终于将在社区团购业务上有大手笔。

据晚点LatePost报道，阿里巴巴在近期成立了聚焦社区团购业务的MMC事业群，由阿里合伙人、B2B事业群总裁戴珊（苏荃）带队，将已经有近300万日均件单量的盒马集市与零售通的社区团购业务整合。在3月1日的内部会议上，戴珊表示“对社区团购的投入将不设上限。”

虽然许多接受晚点LatePost采访的阿里人士都表示不知道“MMC”的具体含义，但阿里已经将社区团购战车发动至极高速度：MMC事业群正式员工数量将超过2000人，3月7日一天就发布了覆盖19个城市的42条各岗位招聘信息。一场大战或许就在眼前。

而据亿邦动力报道，整合完成后的阿里巴巴社区团购项目将定名“零小哇优选”，来自零售通的动物形象零小哇。戴珊之下负责零小哇优选的惊石，此前是零售通运营负责人。零小哇优选将从河南省启动，且“3月到5月要大推特推，争取把’目标城市的小店‘都拿下”，除了在省内大范围招标物流服务商，阿里也面向全国范围招募网格仓合作伙伴。

相对于最早进入社区团购的创业者，以及带着大量资金人力进入的多多买菜与橙心优选，阿里巴巴的社区团购业务显得有点慢。

2020年疫情期间集中采买需求快速增长，多多买菜与橙心优选在这个时间点高调进入圈地跑马，而直到半年多以后的9月，盒马才开始组建社区团购业务盒马优选。还未改名为盒马集市的盒马优选，最初由盒马创始人、CEO侯毅负责，并向如今亲自带队的戴珊汇报。

两个月后的11月，盒马优选在武汉正式上线并宣称将“开团10000个”，12月宣布更名盒马集市、进入社区团购的发源地长沙市场。盒马优选同样是签约线下门店进行末端配送的模式，不过对覆盖区域、产品供应、履约能力有更高要求，保证品质却也一定程度上限制了发展速度。

7月中旬，一直专注于B2B业务的阿里零售通成立了社区团购部门，零售通为一线大城市之外地区的“夫妻店”提供产品采买分销网络，据媒体报道，零售通覆盖的小店数量接近150万家。不过只听打雷未见下雨，零售通社区团购组建半年多，并没有更进一步的消息或数据公开。

而在同一时期，多多买菜和橙心优选已经完成了从无到有、从小到大的快速增长，还超越了此前在社区团购领域深耕多年的几家企业。

多多买菜在2020年年中正式上线，增长速度最快，现已进入200多个城市，并在2021年1月开城上海。拼多多计划投入10亿补贴抢夺社区团购市场，下半年与拼多多相关的多个热门事件，大都离不开多多买菜。黄峥的一番发言更是被广为传播：“买菜是个好业务，是个苦业务，是个长期业务，也是拼多多人的试金石。”

橙心优选起初绕开了社区团购热门省份湖南和河南，而是在其他企业渗透不多的四川启动业务，宣布将为社区团购业务预留100亿美元预算并在双11期间收获千万日订单。橙心优选的推广也没停下，请到李雪琴和郭德纲、蔡明、马丽共同出任代言人，还有用户反馈，只为打车而打开滴滴出行App时，首页同样会展示橙心优选入口。

和同时期进入社区团购的互联网企业相比，阿里的动作主要“慢”在两点上：1、团队推进没有其他竞争对手那样迅猛，盒马优选宣布组建后两个月才开始正式运营，零售通团购业务至今存在感稀薄。2、“烧钱”的速度慢了，拼多多和滴滴出行都是拿出了大把预算用于渠道建设、拉拢团长、吸引新用户等，谈到阿里社区团购时却很少能和“烧钱”联系起来。

整合后的阿里社区团购由戴珊负责，这一信息点也值得玩味。

从ICBU、1688、农村淘宝、零售通到阿里速卖通，戴珊经手的业务全都是侧重商业伙伴的B2B，却让她来负责与大众消费者的生鲜、新零售购买相关的社区团购。实际上，作为阿里巴巴新零售业务群的头牌，盒马也一直是归属戴珊管理。这次整合相当于整理了自己的手牌。

阿里的这步动作，才算是找对了社区团购的“正确打法”。虽然一直流行着“得团长者得天下”，但社区团购稳定运营并不依赖初期成型后便无需扩张的团长，而是与采购、运输、仓储息息相关的供应链。好的供应链能降低整体运行成本，更能提供有竞争力的产品，在不理性的现金补贴被叫停后，用优质产品和稳定配送到点达成的履约水平，才是决出胜负的关键。