波士顿矩阵模型

波士顿矩阵模型

波士顿矩阵模型

波士顿矩阵是一种常用的市场分析工具，用于评估产品组合的竞争优势和发展前景。通过波士顿矩阵的分析，宝洁公司可以清楚地了解其产品组合的竞争优势和发展前景。基于这些分析结果，公司可以制定相应的市场策略，重新定位或优化问题产品，以实现长期可持续发展。模板将以宝洁公司产品为例，对其产品组合进行波士顿矩阵分析，并探讨其市场策略和走势，帮助找到今后的发展策略。

6GROW增长模型

GROW将品牌的GMV完整增量拆分为渗透力(Gain)、复购力(Retain)和价格力(bOOst)三大增长因子。每个因子驱动的增量GMV绝对值即为品牌的指标分值。

GROW增长模型

随着新品日益成为品牌增长的引爆点，新品力(Widen)也被作为衡量品牌增长能力的重要指标。此外， 该指标还可细化到不同策略人群的维度，从重点人群颗粒度探究品牌表现与增长潜力。

渗透力 (Gain)：渗透提升(消费者拉新)提升带来的GMV增量。渗透力(G)可拆分为现有类目渗 透提升和类目拓展渗透提升

复购力 (Retain)：消费频次增加带来的GMV增量。复购力(R)可按照新老客视角进一步细化。对 于母婴、宠物食品等忠诚品类，复购力(R)尤为重要

价格力 (bOOst)：购买价格升级带来的GMV增量。价格力(O)可按照新老客视角进一步细化。针 对美妆、个护等消费升级趋势明显的品类，尤其是其中精致妈妈、资深中产等升级心智较强的人群， 价格力(O)重要性提升

新品力 (Widen)：非GMV增量指标，通过多个维度指标综合评估新品效能，包括新品对新客和GMV 的贡献力(新客人数占比及GMV贡献占比)、新品的爆发力(初次上新期间的GMV表现)和上新 敏捷度(上新频次)

7P/MF