P/MF
这个模型是贯穿产品全生命周期的。
一个好产品的核心价值以解决问题和痛点为导向，它的解决方案对用户来说是不可或缺的。
这种价值不仅仅在于它提供的功能，也在于它和目标市场是匹配的，市场体量和用户规模足够大，或足够高频。
P/MF就是用来评估产品-市场之间的匹配程度的，它是一个动态模型，因为市场是不断变化的。
二者之间的理想匹配，就需要我们持续不断的在目标市场中低成本试错，找到切实可行的入口，并迅速占领市场的过程，即开启增长。
第五步、执行实施 管控，我们参考管理起航三板斧模型
管理起航三板斧模型
管理起航三板斧模型
管理起航三板斧模型
结语：
我用15个市场模型，来支撑市场营销战略、营销策略和执行管控。这15个模型事实上大部分人都常接触，比较经典务实的商业模型。
目的开头已经说过，通过解决问题来串联常见的模型，进行应用价值发挥。这才是工具也就是“器”的价值所在。
提醒的是，这个体系串联，是多变的，具体要看你的诉求了，灵活用起来，没那么难，不信你基于这个架构试试。或许你还能丰富模型应用。
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