定义：

又称重点管理图、排列图、ABC图。根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。

排列图的基础是关键的少数和次要的多数。它来源于意大利经济学家维弗雷多.帕累托的财富分配模型和朱兰关于质量过程中的80%的问题是由约20%的原因所引起的推论，因此排列图也叫帕累托图（Pareto Chart）原则（80/20 rule）。

制作步骤：

1. 决定不良的分类项目；
2. 决定数据收集期间，并且按照分类项目收集数据；
3. 记入图表纸；
4. 计算累计比率；
5. 标记代表意义；
6. 记上累计值，并用线连接；
7. 机入柏拉图的主题及相关资料。

用途说明：

1. 掌握问题点；
2. 掌握重要要因；
3. 确认改善效果。

效果确认的柏拉图制作要决：

1. 必须两个柏拉图并排，分为改善前与改善后；
2. 收集数据的期间和对象必须一致；
3. 季节性的变化应列入考虑；
4. 对于改善项目以外的要因也要加以注意。

范例：

改善效果之确认：

来源：企航顾问